Leistungen
Vendormanagement
Der neue Standard in der Beratung
Unser Prinzip des Vendormanagements ist ein neuer Qualitätsstandard in der Beratung und einer unserer wichtigsten Bausteine. Wenn man so will: Next-Level-Honorarberatung.
| Zertifiziert mit System
Durch stetiges Erweitern und Überprüfen unseres Partnernetzwerkes stellen wir sicher, unseren Kunden maximale Performance bei maximalen Qualitätsansprüchen zu bieten. Dabei behalten wir für dich die Kontrolle über die Dienstleister und steuern deine Projekte.
Wir wählen aus verschiedenen Fachpartnern unseres Netzwerkes für deine Projekte die passenden Akteure aus, bereiten den Umfang deines Projektes vor und verhandeln mit dem Partner die besten Konditionen. Sollte einmal kein geeigneter Fachpartner für deine individuelle Lösung im Netzwerk vorhanden sein, suchen wir mit unseren Rechercheprofis nach sinnvollen externen Dienstleistern.
Während der Umsetzung des Projektes bleiben wir Ansprechpartner und Koordinator. Wir begleiten somit deine Ideen bis zur vollständigen Umsetzung. Auch Nachverhandlungen, Anpassungen oder Projekterweiterungen begleiten wir flexibel. Darüber hinaus analysieren und dokumentieren wir die Ergebnisse, sodass diese als Entscheidungsbasis für zukünftige Projekte dienen.
Der Prozess unseres Vendormanagements auf einem Blick:
1. Projekt und
Budget planen
2. Fachpartner
auswählen
3. Projekt steuern
und umsetzen
4. Projekt
finalisieren
5. Ergebnisse
analysieren
Ein erfolgreiches Miteinander
Ganz nach dem Prinzip des Vendormanagements stellen wir besondere Qualitätsstandards in der Zusammenarbeit mit unseren Netzwerkpartnern sicher und erweitern dieses Netzwerk stetig. Nur so erreichen wir ein erfolgreiches Miteinander, welches optimale Lösungen selbst für größte Projekte und Herausforderungen bereithält.
Zertifizierte Berater zeigen durch unser Siegel, dass sie sich verpflichten unsere hohen Qualitätsstandards zu erfüllen.
Um die Einhaltung dieses Qualitätsstandards sicherzustellen, zertifizieren und prüfen wir regelmäßig unsere Mitarbeiter und Partnerberater in diesen Prinzipien. Gleichzeitig bewegen wir uns durch Fortbildungen immer am Puls der Zeit.
Wofür wir mit unserem Vendormanagement stehen
Übersichtlichkeit
PROVENIA bietet Ihnen eine umfangreiche Beratung, aber stets mit klarer Struktur und Ausrichtung auf Ihre Ziele und Wünsche.
Sicherheit
Wir stehen Ihnen stets zur Seite, beraten Sie ganzheitlich und stimmen alles auf Ihre Bedürfnisse ab. Damit sind Sie immer auf der sicheren Seite.
Wachstum
Mit flexiblen Strategien in Steuerfragen, Vermögensfragen oder in Fragen zum persönlichen Finanzpotential ermöglichen wir Ihnen einen kontinuierlichen Wachstumsprozess.
Perspektive
Unsere ganzheitliche Beratung eröffnet Ihnen neue Perspektiven. Oft werden dadurch bisher unbekannte, kreative Wege sichtbar.
Kostentransparenz
Unser Kostenmodell ist komplett transparent. Sie zahlen einen Festpreis für unsere Beratungsleistungen – ohne Kleingedrucktes.
Liquiditätsmanagement
Effektive Strategien und Lösungen für spürbar mehr Liquidität
Entdecke, wie ein optimales Liquiditätsmanagement funktioniert, damit du nicht nur deine Liquidität verbesserst, sondern auch zuverlässig Liquiditätsengpässe vermeidest – und langfristig mehr Vermögen für Zukunftsinvestitionen aufbaust.
| Unser Credo: Mehr Liquidität anstatt Liquiditätsprobleme
Für jedes Unternehmen gilt: Liquidität ist wichtiger als Rentabilität. Um langfristig erfolgreich wirtschaften zu können, hat es deshalb oberste Priorität, beständig für eine ausreichend hohe Liquidität zu sorgen.
Genau hier setzt unser Liquiditätsmanagement an und geht sogar noch einen Schritt weiter:
Unser Liquiditätsmanagement erfüllt nicht nur den Zweck die Liquidität deines Unternehmens in jeder Situation und in jedem Szenario sicherzustellen, um Liquiditätsengpässe zu vermeiden, sondern auch deine Liquidität zu steigern, damit du die zusätzlichen Geldmittel beispielsweise in Wachstumschancen oder einen langfristig sinnvollen Vermögensaufbau investieren kannst.
Damit ist unser Liquiditätsmanagement die Antwort auf diese beiden von Unternehmern oft gestellten Fragen:
Wie kann ich für mein Unternehmen die Liquidität sichern und verbessern?
Wie kann ich bereits im Vorfeld Liquiditätsengpässe vermeiden?
Unser Liquiditätsmanagement: Mehr als nur Status-quo-Ermittlung
1.Wie steht es um deine aktuelle Zahlungsfähigkeit?
Anhand einer tagesaktuellen Darstellung aller Einnahmen, Ausgaben sowie liquiden Mittel wird deine Zahlungsfähigkeit ermittelt und eventuelle Ungleichgewichte aufgedeckt.
2. Wie schaffst du ein zuverlässiges Frühwarnsystem?
Cash Flows aus der operativen Geschäftstätigkeit, der Investitionstätigkeit und der Finanzierungstätigkeit werden herangezogen, um den zukünftigen Kapitalbedarf sowie die zukünftige Kapitalbedarfsdeckung langfristig zu ermitteln.
3. Wie lässt sich dein Liquidität bei gleichem Umsatz steigern?
Die Liquiditätsoptimierung ist der Schlüsselfaktor unseres Liquiditätsmanagements. Erst hierdurch werden Optimierungspotenziale sichtbar gemacht und konsequent ausgeschöpft – für spürbar mehr Liquidität bei gleichem Umsatz.
4. Wie kannst du einen Liquiditätsengpass überwinden?
Wenn ein Liquiditätsengpass droht muss schnell gehandelt werden. Wir unterstützen dich dann dabei, kurzfristig per Darlehen neue Geldmittel zu akquirieren.
Praxisbeispiel: Was unser Liquiditätsmanagement für dich in Gang setzt
Allein durch Optimierungen in verschiedenen Finanzbereichen konnte einer unserer Mandanten im Jahr 2023 bereits mehr liquide Mittel in Höhe von 35.260 € erzielen, nachdem er 2021 zur Optimierung seiner Liquidität zu uns gekommen war.
Bis zum Jahr 2028 erhöht sich der Wert auf 80.020 € – und das ohne die aktuellen Umsatzzahlen steigern zu müssen.
35.260 €
2023
80.020 €
2028
Unternehmensentwicklung
Der neue Standard in der Beratung
Dein Unternehmen entwickelt sich nicht wunschgemäß oder du hast das Gefühl, es liegt noch Potenzial brach? Dein Zeitmanagement ist gut, aber dir fehlt trotzdem mehr Freiraum für die wichtigen Dinge im Leben? Dann können wir dir die passende, handfeste Unterstützung bieten.
| Unsere Lösungen entwickelt dich und dein Unternehmen weiter
Wir unterstützen dich bei allen Fragen rund um dein Unternehmen und deine Rolle als Unternehmer. Dabei nehmen wir stets deine Wünsche ernst und beziehen deine persönliche Situation sowie deine unternehmerischen Aspekte ganzheitlich mit in die Lösungsfindung ein.
Die wichtigsten Themenfelder unserer Beratung für eine effektive Unternehmensentwicklung sind:
- Ideencheck und Sparring
- Finanzierung und Steueroptimierung
- Liquiditätsverbesserung
- Transformation
- Unternehmensentwicklung und Skalierung
- Absicherung und Risikomanagement
Existenzgründung
Gründerberatung und Start-up-Guiding mit Substanz
Du hast lang gehegte Ideen und möchtest diese endlich umsetzen? Oder bist du bereits Existenzgründer, aber bei einem bestimmten Schritt ins Stocken geraten? Dann können wir dir die passende, handfeste Unterstützung bieten.
| Der Boost für deine unternehmerischen Ideen
Wir unterstützen dich bei allen Fragen rund um Existenzgründung und Start-up-Strategie. Dabei nehmen wir stets deine Wünsche ernst und beziehen deine persönliche Situation sowie deine unternehmerischen Aspekte mit in die Lösungsfindung ein.
Die wichtigsten Themenfelder unserer Beratung für Existenzgründer sind:
- Ideencheck und Sparring
- Rechtsgrundlagen und Steuern
- Gründungsassistenz
- Businessplan
- Finanzierung und Förderung
- Absicherung und Risikomanagement
Franchise
Der neue Standard in der Beratung
Wenn du langfristig das Ziel hast, dein Beratungsniveau zu heben, die Liquidität deiner Kunden zu steigern und mit uns jeden Tag zusammenzuarbeiten, passt du perfekt in unser Franchise Konzept.
Dadurch hast du Zugriff auf alle Benefits, Zertifizierungen, Corporate Designs und Partner.
Du wirst also zu einem vollständigen Vendor ausgebildet.
Hier findest Du dazu mehr Informationen: Provenia Franchise
